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抓住机遇,再攀高峰——2019年秋交会动员大会

新闻来源:未知 发布时间:[2019-12-05 ]

 
       金秋十月,丹桂飘香。126届广交会如约而至,这是盈浩连续十七年第35次参加广交会,为统一部署2019年秋交会工作,统一思想、协调步伐、鼓舞士气,2019年10月19日下午广东盈浩工艺制品有限公司隆重召开第126届广交会动员大会,周宗佑董事长、罗慧枰副董事长、各区副总出席本次大会,会议由陈海恒副总主持,广东盈浩全体员工参加。
      本次大会主要议题有:一、周董宣读人事任免决定并作重要讲话;二、罗副董作重要讲话;三、行政部部署广交会整体工作;四、业务部总结业绩情况并提出广交会业务工作目标;五、电商部总结业绩情况及汇报第四季度工作计划;六、设计研发部发布新产品资讯。

周宗佑董事长

 

大会上,周董高度评价广东盈浩2019年前三季度所取得的成绩,同时指出工作中存在的不足,并作下一阶段的工作指示。

 

人才培养

大会上,周董正式宣布袁君等管理干部的人事任免及高管团队的分工调整,并重申对干部任用要坚持三大原则:

一、业绩原则。即能实现公司业绩增长目标,取得有效工作成果。

二、团队原则。即注重人才培养,统一思想,建设团队,稳定员工队伍。

三、忠诚度原则。即对公司忠诚,为企业发展牺牲个人利益,成就大我,是弥足珍贵的精神财富。

业绩总结

周董对今年前三个季度所取得的成绩给予高度肯定,他表示,2019年业绩突破5000万美元,受益于减税降费、开源节流以及生产安全提高等原因,年度利润目标有望实现。同时也指出存在的不足,周董要求,业务部门要保持胜而不骄,败而不怨的心态;积极从自身找原因,从各方面汲取经验,找出相应方法解决问题。

营销战略

周董总结盈浩营销战略两大特点,一是整体解决方案,以圣诞球作为拳头产品,带动关联产品的销售。二是个性化定制,尤其要把量身定制价格及量身定制产品落实到位。

工作目标

针对2020年的工作目标,周董提出,务必实现“三个一千万”:一、订单增长一千万美元;二、利润增长一千万人民币;三、千万不能发生重大业务事故或生产安全事故。

广交会寄望

 周董说道,秋天是丰收季节,但对于盈浩来说,秋季也是播种和耕耘的季节,2020年的业绩取决于本次秋交会的参展效果,必须高度重视秋交会,厉兵秣马,迎接广交会。


罗慧枰副董事长

 


      大会上,罗副董就2019年第四季度工作规划、产品开发、广交会部署三方面作出了工作指示。

     2019年第四季度工作计划

 

罗副董针对传统业务区及跨境电商区2019年前三季度业绩做了全面总结,并提出第四季度七大工作重点:

一、顺利参展

二、精准报价

三、电商攻坚

四、流程优化

五、出国考察

六、干部培训

七、年终总结

工作规划
  罗副董强调,产品开发必须坚持以客户为中心,以市场为导向的创新思路,一手抓自主开发,一手抓个性化定制。
广交会部署
      罗副董表示,广交会是中国外贸的晴雨表和风向标,是我司参与贸易活动的大舞台,展示形象的窗口。罗副董号召大家坚持参展精神(珍惜机会,全力以赴;艰苦奋斗,精益求精),牢记参展使命(拓展客户,创造价值; 坚守岗位,展示风貌),并部署参展工作目标。

行政部陈海恒副总

 

 

大会上,行政副总陈海恒,作为本次广交会总指挥,部署本次广交会具体工作安排;


业务部黄珺副总

业务部袁君副总

家居部马琳经理
 

业务副总黄珺、业务副总袁君及家居部经理马琳分别汇报部门业务情况,并提出了本次广交会参展目标和工作要求;


陈娜副总

 

 陈娜副总总结了前三季度电商业务情况并作出第四季度电商高峰期的工作计划;


设计研发部林贝蕾总监

设计研发部郑泓禧总监

 

设计研发部林总监、郑总监在大会上发布2019年秋交会新品,介绍产品主题以及卖点。

     2019年是充满机遇与风险的一年,有来自市场、大环境等压力风险,也遇上企业发展的黄金时期,作为盈浩人,我们一刻都不能懈怠,抓住机遇,管控风险,凝心聚力,保持奋斗精神,在盈浩“五舟精神”的指引下,持续拼搏,再攀高峰!